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Las grandes empresas ayudan enseñan a aplicar la Responsabilidad Social Corporativa a las pymes
La guía ofrece una herramienta de autodiagnóstico
El Club de Excelencia en Sostenibilidad ha presentado en Madrid la "Guía para la Implantación de la Responsabilidad Corporativa en la Pyme" y el 'Cuestionario de Autoevaluación en Responsabilidad Social Corporativa", como nuevas herramientas de medición e implantación eficaz de la RSC en las pequeñas y medianas empresas españolas.
El acto estuvo presidido por el presidente de Adecco España, Enrique Sánchez y contó con la participación del director de Contenidos y Metodologías del Club de Excelencia en Sostenibilidad, y manager de Responsabilidad Corporativa de Vodafone, José Manuel Sedes. La presentación del proyecto corrió a cargo del secretario general del Club de Excelencia en Sostenibilidad, Juan Alfaro.
Alfaro ha declado que el objetivo de la Guía es "describir los principales aspectos que deberían ser considerados por una pyme a la hora de implantar la RSC en su estrategia empresarial", además de ofrecer una serie de instrumentos esenciales para lograr su integración de forma eficaz.
En la realización de la Guía han colaborado diferentes empresas, tanto en la elaboración como en la financiación. El Club ha decidido publicar una tirada inicial de unos 400 ejemplares y espera que se agoten en un plazo de 15 días. En ella, se establecen cinco principios básicos que se deben seguir para introducir la metodología y trasladar el modelo de la RSC en la estrategia de las pymes como buscar el compromiso de la dirección, desarrollar un programa e indicadores específicos, realizar un seguimiento, desarrollar una estrategia de comunicación elaborando informes de responsabilidad corporativa, y revisar y mejorar el modelo contínuamente. Esta iniciativa favorecerá cuestiones como una mayor confianza de los clientes y un aumento de la diferenciación respecto a los competidores
Como una fórmula para ayudar a que las empresas menos familiarizadas con la RSC puedan comprobar su situación con respecto a estas políticas, la guía ofrece una herramienta de autodiagnóstico. El Cuestionario de Autoevaluación pretende facilitar a las empresas la creación de una herramienta de seguimiento y análisis de su evolución. Los resultados obtenidos en este cuestionario permiten conocer los aspectos fuertes y débiles de la estrategia y realizar un Plan de Mejora.
Para Sánchez, "la RSC en Adecco no es una herramienta de marketing, sino una forma de comportarnos desde que la empresa se adhiere al 'Global Compact' en el año 2003". Ese mismo año "una sombra de fraude en materia de responsabilidad social y buen Gobierno cubrió a la compañía" debido al retraso de la presentación de las cuentas de resultados, y al contexto empresarial que se estaba viviendo en ese momento como el caso Enron, Parmalat, etc.
A partir de ahí, tuvo lugar un cambio sustancial en la forma de gobierno y se desarrolló una estrategia con el fin de recuperar la posición perdida en la que se incluyeron sistemas de control adicionales, consejeros independientes, formación continua para empleados, mejoras de la metodología y el reporting, etc.
Es importante aplicar el modelo de la RSC de las grandes empresas a las pymes porque representan el 99% de las empresas y porque además generan el 70% del empleo.
El Club reconoce que la RSC supone un reto, pero al mismo tiempo puede ofrecer oportunidades a aquellas pymes que operan con márgenes muy ajustados y están luchando por sobrevivir.
Fuente: Cinco Días
