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Los Departamentos de Recursos Humanos, obligados a asumir un nuevo rol ante el déficit de talento
Encontrar, desarrollar y mantener el talento será el nuevo rol del departamento de RRHH en el futuro. La Gestión del Talento, entendida como planificación a largo plazo, se convertirá en el factor diferenciador de las empresas para competir en el actual mercado globalizado. El tradicional reclutamiento y contratación de los departamentos de RRHH pasa a un segundo plano para asumir un nuevo papel.
Tradicionalmente, las empresas no tenían que prepararse para el cambio demográfico. Sin embargo, en comparación con la globalización y el progreso tecnológico, estamos ante una transformación sobre la que las compañías poseen un grado de control y de responsabilidad mucho mayor y sin precedentes”. Esta ha sido la principal conclusión extraída del Estudio sobre la Gestión del Talento basado en 5.000 entrevistas realizadas a directores de RRHH de empresas europeas.
La globalización en los países desarrollados ha incrementado la demanda de profesionales altamente cualificados, mientras que la demanda de trabajadores poco cualificados es cada vez menor. Dicho aumento viene motivado por los efectos demográficos: los trabajadores de más edad son aún la fuerza de trabajo que más rápidamente crece en estos países. Estos profesionales, que son los más cualificados, están jubilándose y, sin embargo, son pocos los jóvenes que les están reemplazando.
El envejecimiento de la fuerza laboral europea es un hecho irreversible: en menos de diez años, y por primera vez en la historia, la población que supere los 40 años pasará a ser mayoritaria en toda Europa.
En las cinco potencias económicas principales de la UE, el número total de personas con edades comprendidas entre los 50 y los 65 años, que representan dos tercios del PIB regional, aumentará en un 16%, mientras que el porcentaje de personas con edades entre 20 y 40 años disminuirá en casi un 10%. Para el año 2050, los mayores de 65 años se habrán duplicado y representarán aproximadamente un 30% de la población total.
Esta situación provoca irremediablemente una acentuación del déficit de trabajadores cualificados. Mientras la demanda global no va más que en aumento, la oferta no para de caer. Como consecuencia de esto, las compañías están enfrentándose a una dura competición por los mejores talentos.
Para afrontar este reto, los responsables de RRHH tienen que abandonar el enfoque tradicional de sus funciones de cubrir vacantes, y elaborar una planificación a largo plazo de las necesidades de profesionales para sus compañías”, asegura Donna Murphy.
Las compañías del mañana no tendrán que competir por bajos salarios o recursos naturales, sino por conocimiento y competencias, motores de la innovación y productividad. El crecimiento de las empresas dependerá cada vez más de la fuerza de trabajo global como fuente para cubrir sus necesidades de conocimiento y experiencia. Las tecnologías han traspasado las barreras que suponían las distancias geográficas, por lo que el talento puede multiplicarse más allá de localización física. Estos cambios aumentarán el reto de gestionar personas y talento, ya que competir por ellos significará encontrar la estrategia adecuada para mantener los empleados cualificados, motivarlos, formarlos y comprometerlos con la empresa.
Fuente: Adecco
